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徐州医科大学教师教育教学能力提升计划实施方案

来源:急救与救援医学系 作者:发布时间:2016年11月04日 00:00点击:

为进一步贯彻落实国家和省中长期教育改革与发展规划纲要,不断深化医学教育改革,

提高教师教学能力,切实保障和提高学校教育教学质量,根据《国务院关于加强教师队伍建

设的意见》(国发〔2012〕41号)、教育部等六部委共同印发的《关于加强高等学校青年教师队伍建设的意见》(教师〔2012〕10号)文件精神,结合我校实际情况,特制订本实施方案。

一、实施目标

为促进我校教师的成长,提升教师教育教学能力,培养和造就一支具有良好职业素养、

业务能力强、教学水平高、教学效果好、充满生机和活力的老、中、青相结合的教师队伍,

进一步提高我校教育教学质量。

二、具体措施

(一)适应期提升计划(针对从教3年以下的教师来进行)

处于适应期的教师大多求知欲强,迫切需要熟悉学校教学任务和教学环境,渴望提高教

学技能,以便尽快适应学校要求。对这一阶段教师的教学发展主要是学习现代教育理论、掌

握基本的教育教学技能和技巧,对教学基本功进行训练,使他们尽快适应教师工作岗位需要,

完成由助教到讲师的转变。以校本培训为主。

1.发展内容与形式

①集中培训,由教师(教学)发展中心与人事处共同组织实施,通过开展系列教学技能

专题讲座的形式,让青年教师对教师专业化发展、医学教育理念、教育教学改革、课堂教学

与课程评价等内容有一定的了解;

②院系培训,由教师(教学)发展中心统一组织,各二级学院具体实施,对青年教师进

行“导师制”模式培养,各学院要为每位新进教师指定一位师德高尚、教学经验丰富、教学效果优秀且具有副高以上职称的教师作为新进教师的指导老师。通过教学观摩、微格训练、课堂教学实践等形式,系统训练新进教师教学基本功。

教学观摩:要求新进教师在第一学年至少要跟听指导老师的一门课程,系统学习教学规范、教学方法和技能技巧,同时做好听课记录。

微格训练:要求新教师利用多媒体教室,将试讲过程全程录像,通过回看录像的形式,由指导老师评析课程,给予新教师教学工作指导,指出他们在课程教学过程中基本教学技能(导入技能、教学语言技能、提问技能、讲解技能、变化技能、强化技能、实验演示技能、板书技能、组织教学技能等)的优点和不足,及时提出整改意见和建议,帮助新教师尽快熟悉课程的教学体系和框架,掌握课程的教学方法和技巧。

课程教学实践:新教师承担部分课时的授课任务,由指导老师随堂听课,课后对新教师进行点评,指导新教师如何有效地进行课堂教学组织。

2.反馈与考核

①建立“新进教师教育教学能力培养档案”,内容包括填写《徐州医科大学新进教师教育教学能力培养情况表》、听课记录、教案(讲义)样本、多媒体课件样本、微格训练录像、微格训练评价表以及参与专业建设、课程建设、教学团队建设等内容;

②由教师(教学)发展中心组织相关专家对新进教师进行考核,审查“新进教师教育教学能力培养档案”,组织新进教师培养期结束时进行教学公开课比赛,对其教育教学能力进行评估,教育教学能力评估合格者才能独立承担课程教学任务。

(二)发展期提升计划(针对从教3-10年左右的老师来进行)

对处于发展期阶段的教师教学培养以系列新教学法培训、教学反思技术、教学行为认知、教学行为改进等方面的知识技能为主,使他们通过培训成为学校的教学骨干,形成一定的教学特色。以校本培训与校外培训相结合。

1.系列教学法培训(CBL、PBL等),学校每年组织相关专题教学法培训,以促进教师进行教学理念、教学方法创新;

2.双语教学能力培训,对承担留学生课程及双语课程教学任务的教师,学校优先选派到国外高校进行前沿课程和基础课程的进修;

3.以赛促训,学校每年组织一次全校性教学竞赛并进行表彰;

4.现代教育技术培训,学校每年组织现代教育技术专题培训,以提高教师运用现代教育技术的能力;

5.学校每年组织一次教学研究与改革课题立项,设置专项经费,引导教师在教学改革方面进行创新研究。

(三)成熟期提升计划(针对从教10年以上的教师来进行)

处于成熟期的教师大多业务熟练,对本学科有较深的造诣,形成了一定的教学特色,但他们有适应新的技术发展、适应教育教学改革、更新知识结构、掌握新的教学和管理方法等难题。一般以校外培训为主,通过校外培训将新的教育理念、教学改革思路带到学校,带领青年教师共同提高学校整体的教学质量。

1.参加国内外教学研究会议,每年选拔一批教师参加国内外教学研究会议,以了解高等医学教育教学改革趋势及动态;

2.举办主题教学沙龙,担任沙龙活动主讲人,为教师提供沟通交流的平台,分享在教学成长过程中的经验与收获;

3.担任新进教师指导教师,不断总结、完善教学经验和方法,通过传、帮、带指导新进教师快速成长,实现教学相长,共同提高。

三、政策与保障条件

1.学校设立校教师(教学)发展中心,负责全校教师教学能力培养活动的组织工作;

2.学校设立国内外培训专项经费,用于教职工在职培养;

3.加大教学比赛奖励力度,对在教学比赛中成绩优异的教师,除颁发荣誉证书外,给予一定金额的物质奖励,以调动教师参与教学的积极性;

4.依照《徐州医科大学教学优秀奖评选办法》,每学年组织一次教学优秀奖评选,以鼓励优秀教师积极投身教学;

5.对担任新进教师指导老师的教师,进行教学工作量补贴。被指导对象考核结果合格的,指导教师承担的培养工作按15课时/人计入教学工作量;被指导对象的考核结果为优秀的,其指导老师的工作量增加到20课时/人;考核结果为不合格的暂缓核算,待延长期满考核合格后再行核算。